1. <tbody id="r4i5j"><noscript id="r4i5j"></noscript></tbody>

        <progress id="r4i5j"><big id="r4i5j"><video id="r4i5j"></video></big></progress>

         您的位置:首页 / 资讯速递 > 公告发布 > 正文

        中共广西投资集团有限公司委员会关于巡视整改情况的通报

        发布时间:2019-06-25点击次数:

        根据自治区党委的统一部署,2018年11月9日至2019年1月9日,自治区党委第一巡视组(以下简称“第一巡视组”)对广西投资集团有限公司(以下简称“广投集团”)党委开展了常规巡视。2019年2月28日,第一巡视组向广投集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改情况予以公布。

        广投集团党委高度重视巡视整改工作,立行立改,将巡视反馈的具体问题逐一明确责任领导、责任部门和完成时限,细化整改措施,倒排时间表推进整改工作。截至目前,巡视组反馈的63个具体问题已全部推进整改,106项整改措施已完成71项,巡视反馈问题整改取得了阶段性成效。对已完成的整改任务,认真开展“回头看”,防止问题反弹,对需要长期整改的任务,紧盯不放,分步实施,持之以恒抓好整改落实,做到问题不解决不松手,整改不到位不罢休,确保所有整改事项见底到位。广投集团党委以实际工作的开展推动巡视整改任务落实,以巡视整改成果促进各项工作开展,截至4月末,集团实现营业收入465.49亿元,同比增长16.75%;实现利润9.41亿元,同比增长29.43%;完成投资34.12亿元,同比增长151.2%;资产负债率69.53%;上缴税费12.88亿元;一季度集团13家二级企业中,7家收入增长20%以上(3家增长50%以上),9家利润增长20%以上(4家增长90%以上),保持了“稳中有进,稳中向好”的发展态势,圆满实现一季度“开门红”,为自治区经济高质量发展作出了贡献。

        一、高度重视,迅速部署,确保整改任务落实到位

        第一巡视组此次巡视,是对广投集团党的建设的一次精准把脉,也是对广投集团各级领导班子、领导干部党的建设的一次全面体检。对巡视组指出的问题,广投集团党委诚恳接受、深刻剖析、坚决整改;对巡视组提出的意见要求,广投集团党委认真领会、全面贯彻、坚决落实。广投集团党委坚持把巡视整改作为严肃的重大政治任务,以坚决果断的态度和措施贯彻政治巡视要求,确保整改任务取得扎实成效。

        一是迅速统一思想,强化整改决心。228日巡视反馈会上,广投集团党委书记周炼代表广投集团党委表态,要树牢“四个意识”,增强巡视整改的自觉性,强化政治担当,认真履行巡视整改主体责任,强化监督,推动巡视整改落地见效。321日,广投集团召开党委会集中学习了习近平总书记关于巡视工作的重要讲话和自治区相关文件精神,进一步统一思想认识。322日,广投集团党委召开巡视整改动员部署会,全面部署巡视整改工作,及时把集团各级领导干部的思想和行动,统一到中央、自治区党委关于巡视工作的精神和广投集团党委关于巡视整改工作的部署要求上来。414日至19日,集团在中国人民大学、陕西延安举办2019年加强党的政治建设第一期培训班”,组织所属企业党组织和集团直属党委各支部书记30余人参训,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神,贯彻落实中共中央《关于加强党的政治建设的意见》,不断提升国有企业党员领导干部政治素质和管理能力,为抓好整改落实奠定坚实的思想基础。

        二是成立领导机构,强化组织领导。广投集团党委成立了巡视整改工作领导小组,领导小组下设领导小组办公室。建立整改落实工作日常协调机制,集团党委牵头抓总,将集团总部各部门、各二级企业党组织负责人全部纳入整改工作的推动和实施,发挥表率作用,切实担当整改工作第一责任人的责任,形成了总部—二级平台—所属企业三级联动、各责任单位党委分工负责的整改工作格局,形成工作合力。

        三是细化实化措施,科学制定方案。广投集团党委坚持问题导向,对照巡视组反馈的问题和提出的意见建议,逐一研究梳理,形成广投集团《关于自治区党委第一巡视组巡视反馈意见整改落实方案》。《方案》针对巡视反馈的具体问题,共提出了106条整改措施,明确每项整改任务的责任领导、责任人、牵头单位和重点整改单位,确保事事有人抓、件件有着落,同时又举一反三、标本兼治,着眼持续改进和提升,切实形成自我发现问题、解决问题的长效机制,不断巩固和扩大巡视成果。

        四是坚持以上率下,压实主体责任。召开巡视整改专题民主生活会,对照巡视反馈意见,紧密联系思想和工作实际,聚焦在党的领导、党的建设、全面从严治党方面存在的突出问题,深入查摆,进一步明确了整改措施。领导班子主要负责人以上率下,认真履行第一责任人责任,对整改落实中的重大决策亲自部署,重大问题亲自调度,重要情况亲自过问,其他责任领导主动担责,加强督办指导协调,推动问题整改,推动形成上下联动、合力整改的工作格局。

        五是坚持问题导向,加强督促检查。集团党委严格按照“一个问题一个档案”要求,对有关工作记录、台账和支持材料要求妥善保存;实行整改完成情况周报制度,同时实行整改完成情况审查销号制度,对具体问题整改完成情况通过查阅资料、实地查看、走访座谈等形式开展联合检查,重点核查整改情况是否属实、整改成效是否明显、整改档案是否规范。

        六是强化标本兼治,建立长效机制。坚持边整改边完善边提高,将行之有效的做法及时固化为制度,制定出台“管长远”的制度,固化整改工作成果,形成相互衔接、相互配套的长效工作机制,巩固和扩大整改成果,真正使整改的过程成为提高领导班子凝聚力、战斗力、创造力的过程,成为促进各级领导干部作风转变的过程,成为推动集团科学发展、跨越发展的过程。在完善健全制度的基础上,进一步严肃执纪、严肃问责,坚持有案必查、有腐必惩,决不姑息,决不手软,形成执纪问责高压态势。

        二、精心组织、分类整改,强力推进整改落实

        近三个月来,集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要指示精神,坚持强化问题导向,紧紧围绕巡视组指出的4个方面、14类问题,全力以赴推进整改。

        (一)围绕全面增强党的领导,着力贯彻落实上级党委决策部署推进整改

        1.全面增强政治理论学习,开展党组织学习情况监督检查,提高党员干部学习积极性。一是制定印发年度中心组学习计划,广投能源、广投银海铝等8家企业党委也于411日前制定了2019年理论学习方案,提高政治站位;二是加强对基层党组织政治理论学习的督促指导,集团党委举办了“党的组织生活内容和要求及记录规范”专题培训,组织集团直属党委各党支部、8家所属企业党委对“三会一课”笔记本记录自查自纠,紧盯“虚假学习”“敷衍学习”等形式主义、官僚主义问题,严肃党内政治生活;三是将“四个意识”“四个伟大”“五大发展理念”等党建常识内容纳入2019年集团党员领导干部培训计划,印发《党和国家、自治区重要专有名词应知会》手册,并组织集团系统党员开展党的知识理论测试,把党的政治理论学习抓在日常。

        2.突出党的核心领导地位,增强国企党建和意识形态建设,理顺各层级党组织关系和管理。一是强化对中央、自治区有关文件、会议精神的学习贯彻,按照全国、全区国有企业党的建设工作会议精神,修订《广西投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”事项决策制度实施办法》,补充党委会前置程序内容,责成华银铝等企业将党组织会议前置要求写入公司章程,指导中恒集团修订《广西梧州中恒集团股份有限公司党委班子议事规则》;二是严格按照中央《中国共产党重大事项请示报告条例》和《集团所属企业党组织向集团党委报告工作制度》,落实下级企业党委向集团党委重大事项请示报告制度,加强对北部湾银行党委管理,加强对银行政治、思想、组织、作风、纪律、制度和反腐败建设工作的指导;三是加强意识形态工作责任制,层层签订《意识形态工作责任书》,把意识形态工作作为党的建设和政权建设的重要内容,做到与日常业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,每半年召开一次意识形态分析研判会,每年召开专门会议研究部署意识形态工作。

        3.防范化解重大风险,强化安全环保红线意识,深入开展脱贫攻坚工作,着力打赢“三大攻坚战”。一是展开闲置资产处置攻坚战,加强声誉风险管理和制度建设,与社会机构合作开展舆情监测,通过表单式管理完善内部舆情报送机制,实现对所属企业舆情事件的掌握,印发《广西投资集团有限公司并购管理办法(试行)》,及时排查和防范重大潜在风险,规范声誉风险管理;二是加大所属企业污染防治工作力度,不定期组织开展对所属企业污染源及相关隐患的排查,责成鹿化公司加快处置硫铁矿、铁精矿等露天堆放的生产物料,责成广投能源公司加快推进来宾电厂3#、4#机组超低排放改造工程,责成广投大健康加强对纯正堂制药公司的安全环保监管;三是按照宜种则种、宜养则养、宜工则工的原则,落实帮扶资金,支持大兴镇江仰村、东庙乡三团村发展集体经济。集团于2019年5月16日在都安县召开“2019年度脱贫攻坚推进会”,现场专题部署2019年精准扶贫。

        4.围绕国有资本投资公司试点改革,全面推进国企改革、结构调整、产业布局、体制机制创新等各项工作。一是继续深入推动国有资本投资公司改革,贯彻落实“产融投”协同发展战略,形成“总部管资本,平台管资产,三级管运营”三级架构,初步建立与总部、平台定位相适应的授权管控工作机制,并确保各项授权事项“接得住、行得稳、管得好”。二是千方百计推进国有资产保值增值,按照“一企一策”“分类处置”原则制定亏损企业治理方案,印发《2019年企业退出和闲置资产处置工作方案》,多措并举加大力度推进“两金”压降。三是大力推进重大项目建设,集团参建的防城港核电二期工程采用具有我国自主知识产权的三代核电技术——华龙一号,正在紧锣密鼓推进,成为我国核电“走出去”战略的桥头堡;天然气管网“县县通”、125万吨/年烯烃综合利用、来宾银海铝大扁锭项目等正积极推进中。

        (二)围绕夯实党建根基,强化基层党建工作监督指导推进整改

        5.从严从实抓好党内政治生活。一是坚持贯彻落实集团党委工作制度、集团党委班子议事规则,确保研究重大事项时出席人数达到规定要求,实现党委班子集体领导的制度化、规范化、科学化;完善集团决策类会议制度,在《广西投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”事项决策制度实施办法》中明确主要领导在研究“三重一大”事项时末位表态发言条款;监督指导所属企业完善“三重一大”决策机制。二是严格执行“三会一课”制度,下发《关于开展2018年度广西投资集团直属党委所属党支部党建工作考核的通知》,对新成立的数字广西党支部会议记录、归档资料等进行培训指导;加强对各级党务工作人员的培训;对照《中国共产党支部工作条例(试行)》,修订完善并印发《广西投资集团有限公司党支部工作制度》。三是以2018年度组织生活会召开为契机,督促领导班子成员率先垂范,带头参加双重组织生活,积极开展批评与自我批评;引导党员在批评与自我批评的氛围中,红脸出汗,相互提高,营造组织生活会严肃认真讲实话、防微杜渐抓实质的政治氛围。

        6.规范基层党组织建设一是召开2018年度党组织书记落实主体责任工作现场述职评议考核会;审议通过《所属企业党委全面从严治党责任书》(2019年度),并与10个所属企业党委进行了签订;加强对党组织换届选举有关制度和流程的宣贯指导,指导北部湾银行调整优化基层党组织设置。二是严格遵照《中国共产党发展党员工作细则》及自治区国资委党员发展指导意见,合理安排党员发展计划;加强党员党组织关系转移管理,妥善处置不合格党员。三是严格党费、党建工作经费开支使用范围,以刚性的制度约束促进党费、党建工作经费使用进一步规范化、科学化;对党费使用情况进行一次梳理排查。

        7.严格选人用人程序,加强人才队伍建设。一是参照2019年新修订的《党政领导干部选拔任用条例》《党政领导干部考核工作条例》,修订集团中层管理人员选拔任用流程,严格执行选人用人有关规范,重点抓好干部选拔的民主推荐程序;组织相关部门学习研究华润、华为、国投、神华等企业的经验,对标修订完善集团管理人员职级体系和选任程序,畅通总部与所属企业干部员工的选任通道。二是开展差异化管理企业选人用人工作检查,对选人用人不规范行为进行纠正;责成中恒集团制定《中恒集团经理人管理办法》。三是完善人力资源规划,构建人才队伍建设体系;构建广投集团外部人才库,完善人才引进机制,搭建广投数字大学,建立分层级干部培训体系。

        (三)围绕全面从严治党,深入开展党风廉政建设和反腐败工作推进整改

        8.坚决落实“两个责任”,加大执纪监督问责力度。一是认真贯彻落实全面从严治党主体责任,定期听取基层党建工作情况汇报,切实发挥党委领导核心和政治核心作用。2019年以来,集团党委会审议通过《集团党委2018年工作总结和2019年工作计划》《全面从严治党责任书》《2018年度基层党组织书记述职评议考核结果》等多个党建工作议题;集团领导班子成员认真履行“一岗双责”,在召开专题会议、到企业调研的同时听取和指导基层党建工作;发挥党建考核“硬约束”作用,层层压实责任;下发《关于调整2019年集团领导党组织关系所在党支部并落实好“一岗双责”职责的通知》,进一步促进集团领导班子成员履行好“一岗双责”职责;建立向集团领导通报巡察内容及反馈巡察发现问题的工作机制,明确分管领导对巡察发现问题整改的领导责任。二是进一步补充相关岗位专职人员,配齐配强纪检监督队伍力量;指导所属企业设立纪检机构、配备纪检人员,确保执纪监督工作力量得到有效保障。三是强化纪检监察干部履职能力,提高政治能力,把准政治方向,站稳政治立场,敢于动真碰硬,强化自我监督,自觉接受党内监督和社会监督,坚决防止“灯下黑”。

        9.强化服务意识,倡导务实文化。进一步规范授权管理,下发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,着力解决形式主义问题;通过多种形式举办集团业务培训;加强企业文化建设,提倡务实文化,提升机关服务意识;加强对所属企业项目立项、报批的工作指导,加快项目审批效率,强化集团各部门与所属企业之间业务交流沟通。梳理和修订《广西投资集团有限公司项目投资管理办法》,进一步规范项目投资管理申报流程。

        10.加强干部在推进企业转型提质中的创新和担当精神修订集团绩效考核、薪酬管理制度,突出业绩导向、岗位价值、市场对标、行业对标,明确绩效考核目标,完善激励约束;根据前期学习研究华润、华为、国投、神华等企业的经验,现已完成改革总体思路的起草工作;根据年度考核结果,对部分担当作为比较差的所属企业领导成员开展组织谈话、提醒,对部分无法完成任期考核目标的领导班子进行调整。截至5月上旬,已整理2018年度所属企业领导班子和领导人员考核情况,并通知各所属企业研究提出考评等次建议;并在428日组织开展了集团总部、二级企业负责人履职情况民主测评;根据工作需要,组织开展集团总部、所属企业的干部轮岗锻炼、挂职锻炼或跟班学习。计划安排43名二级、三级企业的骨干员工到集团总部跟班学习,增强集团制度和文化对二级、三级企业的影响。20193月起已集中安排中恒集团19名业务骨干到集团各业务部门跟班学习。

        11.持续强化全面风险管理和依法治企工作。加强与恒元公司管理人的沟通协调,统筹恒元公司的后续资产处置等有关事项,最大限度维护债权人合法权益。针对“广投欣意公司”问题,明确广投银海铝公司的整改责任,加强与律师事务所沟通,保障自身合法权益。增量应收账款方面,强化风险管理和贸易管理,实施贸易资格审批,严格规范赊销管理。

        12.坚决落实整改上轮巡视反馈的问题。印发《关于调整2019年集团领导党组织关系所在党支部并落实好“一岗双责”职责的通知》,促进领导班子成员切实履行“一岗双责”;强化基层党组织规范化建设;严格执行《广西投资集团有限公司经济运行分析工作管理制度》,定期针对各企业在重大决策和运营措施报告情况进行检查,继续推进所属企业法人治理规范性建设,强化全面风险管理考核。

        (四)围绕选人用人巡视检查反馈的其他问题推进整改

        13.规范干部人事档案管理。一是开展干部人事档案集中整理,按计划做好档案的查漏补缺工作;按照应审尽审要求,开展集团党委管理干部的人事档案专项审核工作。二是在干部选拔任用中,严格执行“凡提必审”,做好任前审核工作和审核材料的完整性管理。三是开展梳理党员档案材料工作,对存在缺失的档案材料进行补充完善。

        14.完善出国(境)管理一是修订印发了《广西投资集团有限公司职工出国(境)管理办法》,完善出国计划报批制度。二是强化党员干部因公出国(境)管理,截至20195月上旬已对集团总部和所属企业开展了2场出国(境)管理办法的制度宣贯。三是建立因私出国(境)信息查询台帐、证件登记管理台帐、领导干部因私出国(境)情况备案台帐,严格使用审批,强化日常监管。

        三、持之以恒、巩固成果,扎实推进全面从严治党、从严治企

        广投集团党委深刻体会到,自治区党委坚持党要管党、全面从严治党,把巡视作为全面从严治党的重要手段和党内监督的战略性制度安排,充分发挥巡视发现问题、形成震慑的“利剑”作用,是完全必要、非常正确的。下一步,集团党委将坚持目标不变、标准不降、力度不减,持之以恒抓好整改落实,对已经完成的整改任务,适时组织回头看,巩固整改成果;对巡视提供的具体线索,查清查实,绝不遗漏;对整改工作质量不高、效果不好的单位、部门,责令其继续整改;对需要较长时间整改的问题,紧盯不放,做到边整边改、立行整改;对未整改彻底的,将一查到底。

        (一)常抓不懈,把巡视整改工作同全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展

        一是深入开展“不忘初心  牢记使命”主题教育,用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。把开展主题教育同推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来,贯彻守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求,切实达到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标。二是牢固树立“四个意识”,深化党对国有企业的领导。把深入贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》作为深化巡视整改的重要举措,确保中央和自治区重大决策部署在集团坚决贯彻执行。三是进一步夯实基层党建基础。督促基层党组织规范党内政治生活,认真落实民主集中制,严格执行“三会一课”制度等组织生活制度。

        (二)举一反三,把巡视整改工作与构建长效机制结合起来,持续强化依法治企促进集团平稳快速发展

        本着“有则改之、无则加勉”的原则,以整改为契机,以问题为导向,举一反三,完善制度,堵塞漏洞。既拿出“当下改”的举措,集中解决巡视发现的突出问题,又形成“长久立”的机制。结合集团党委巡察、2019年集团制度立改废、年度党建工作考核等专项工作,把加强制度建设摆上重要位置,认真查找制度机制漏洞,建立长效机制,扎紧制度的“笼子”。将制度建设作为提高巡视整改工作成效和集团整体管理效能的基本着力点,及时把巡视整改中的有效做法制度化、成果经验长效化,努力做到完善一套制度、解决一类问题、消除一个病根,确保整改成效管长远、固根本,进一步提升集团工作的科学化、标准化和规范化水平,促进整改成果向深度和广度发展。

        (三)巩固成果,把巡视整改工作与集团中心工作结合起来,促进集团更全地提升高质量发展的能力和水平

        一是争当落实新发展理念的排头兵。认真贯彻执行自治区党委、政府决策部署,充分发挥广西最大投融资平台优势,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点。坚持新发展理念,深化供给侧结构性改革,着力推进重大项目建设,加快推进新兴产业发展,以“产融投”协同发展战略加快企业做强做优做大。深入开展降成本、控费用、清层级、压“两金”、降负债和提质增效工作,打好闲置资产处置攻坚战。二是不断加快国有企业改革步伐。进一步完善公司法人治理结构和授权管理体系建设,加快构建以“投资”为主业、具有鲜明特征的广西国有资本投资主体。三是进一步强化风险防控,打赢“三大攻坚战”。聚焦全面风险管理,处理好改革发展与稳定的关系,加大对污染防治工作的压力传导,加强督促检查,牢牢守住生态环保的底线,综合运用产业扶贫、金融扶贫、健康扶贫等行业优势和资源优势,确保贫困村如期脱贫摘帽。

        (四)强化落实,把巡视整改工作与解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干结合起来,持续提升服务广西经济社会发展的能力

        一是以更宽视野更大气魄解放思想、改革创新。贯彻落实全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班会议精神,着力破除各种陈旧落后的思想观念和思维定势,以思想大解放推动事业大发展,把集团工作放到全国、全区大局和面向东盟、面向世界的大格局中去思考、去谋划、去部署、去推进,科学引领新时代集团高质量发展。二是抢抓机遇扩大对外开放。强化对接国家和广西重大战略、重要任务,充分发挥国有企业独特优势,重点在“一带一路”建设、国际陆海贸易新通道、传统产业“二次创业”、数字广西、工业强桂等方面聚焦发力,全面提升金融服务实体经济能力和水平,发挥投资引领作用,加快建立“研、融、投、管、退”投资体系,抓好基金募集和基金设立,加快广西东盟“一带一路”系列基金落地、助力国际陆海贸易新通道建设,推动数字广西建设。三是促进激励干部职工新时代新担当新作为。进一步贯彻中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,落实好自治区关爱干部政策,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,扎实推进领导干部能上能下,选拔配备想干事、能干事、干成事的精兵强将,把推动改革创新、敢于担当纳入考察内容,逐步形成“优者上、庸者下、劣者汰”的科学机制。

        (五)转变作风,把巡视整改工作与解放思想、改革创新结合起来,努力营造风清气正的良好政治生态

        一是持续转变作风,努力营造风清气正的政治生态。坚持不懈纠正“四风”问题,继续巩固和深化落实中央八项规定精神和自治区实施意见的成果,坚决防止不正之风回潮反弹。二是加强反腐倡廉教育,筑牢思想防线。深入开展理想信念、宗旨、党风党纪和廉洁自律教育,增强教育针对性和实效性。加强反腐倡廉正反面教育,弘扬勤廉务实的作风,树立廉洁从业的典型。三是加大监督执纪问责力度,深入开展反腐败斗争。加大案件查办力度,突出对“一把手”和重点领域、重大任务、重要岗位、关键环节的监督,对违纪违规问题进行立案查处,对违纪违规人员严肃问责,继续加强集团内部巡察工作,力争完成巡察全覆盖。

        欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:0771-5780916;邮政信箱:广西南宁市青秀区民族大道109号投资大厦2101室;电子邮箱:tzjtjjjcb@163.com。

                    中共广西投资集团有限公司委员会

        2019625        

         





        上一篇:广西天然气支线管网项目柳江天然气支线管道工程竣工环境保护自主验收公示
        下一篇:广西投资集团有限公司关于公开2018年新增政府一般债券情况的说明
        爱彩人彩票手机端